Um local de trabalho honesto se abre para idéias novas e potencialmente produtivas.
Com manchetes cheias de escândalos de apropriação indébita e maus tratos aos empregados, a honestidade no local de trabalho parece uma lembrança de uma época passada. Mas a boa e velha verdade não precisa ser um produto do passado - a honestidade no trabalho ainda é inteiramente possível e, uma vez iniciada, é positivamente contagiante, assim como o senso de criatividade e energia que ela gera. A honestidade, como muitas formas de ética no trabalho, começa com abertura e comunicação.
Inspire pelo exemplo. Este é talvez o passo mais crucial e mais desafiador. Se você tem uma posição de liderança em sua empresa, seja honesto consigo mesmo e com seus funcionários. A desonestidade inclui reter e encobrir seus próprios erros; Se seus funcionários sentirem você retendo ou escondendo coisas deles, provavelmente farão o mesmo. Incentive a transparência de cima, no entanto, e a prática pega.
Deixe sua equipe saber que você confia nela. Expresse sua fé na capacidade dos colegas de trabalhar e verbalize sua confiança nas políticas de sua empresa e nas habilidades das pessoas ao seu redor. Se as pessoas se sentirem confiáveis, elas estarão mais propensas a compartilhar as verdades.
Alivie sentimentos de medo. Steven Gaffney, autor de “Honesty Works! Soluções do mundo real para resolver os problemas mais comuns no trabalho e em casa ”, diz que o medo é a principal razão pela qual as pessoas mentem. Se você castigar, punir ou criticar as pessoas por ser honesto, você impede que a verdade surja. Encoraje o discurso, mas evite ser defensivo ou argumentativo. Aceite e dê as boas-vindas à honestidade e ela prosperará naturalmente.
Construa o rapport. Faça perguntas para as pessoas ao seu redor e faça isso pessoalmente. Pergunte sobre projetos específicos em que você sabe que outros estão trabalhando, descubra seus interesses e sempre acompanhe. Seja curioso; Quando alguém chega até você com um problema, não tenha medo de fazer perguntas até entender completamente o problema.
Incentive os funcionários e colegas a dizer o que precisa ser dito - a retenção de informações gera uma névoa de desonestidade sobre o local de trabalho. Se os trabalhadores tiverem problemas prementes, eles provavelmente se manifestarão. Permita que as pessoas saibam que não há problema em expressar uma opinião contrária - de uma maneira educada, é claro - e, por mais difícil que seja, está tudo bem em ser portador de más notícias às vezes. Lembre aos funcionários que ninguém gosta de um sim-homem, especialmente se o sim for estritamente egoísta.
Recompense exemplos de honestidade positiva. Recompensas não precisam ser monetárias. Se alguém apresentar informações que possam ser difíceis de compartilhar, mas ajudar o local de trabalho como um todo, diga o quanto você aprecia a dica. Se a crítica de um empregado parecer genuinamente construtiva e sincera, recompense-a ouvindo e tentando ao máximo implementar essa crítica. Isso mostra que você não apenas respeita a honestidade pela honestidade, mas também está levando os sentimentos do funcionário para o coração.
Ponta
- Cuidado com as pequenas coisas. Kathleen Hall, autora de “Incomum ESPERANÇA: Um Guia Poderoso para Criar uma Vida Extraordinária”, recomenda decorar sua mesa com fotos de família ou pendurar suas citações inspiradoras favoritas na parede. Ao dar àqueles ao seu redor uma noção de quem você realmente é, você os encorajará a se abrir.
