Valores bem estabelecidos podem melhorar a dinâmica do local de trabalho.
Pergunte a uma sala cheia de funcionários se eles conhecem os valores centrais de sua empresa. A resposta que você recebe provavelmente será um retumbante: “Não.” Em muitos locais de trabalho, os valores centrais são basicamente princípios sem sentido delineados em algum lugar perto do início do manual do funcionário, mas nunca são celebrados - ou mesmo seguidos - no dia útil médio. . Na verdade, tirar o pó de valores essenciais como honestidade, abnegação e inovação, e compartilhá-los com seus funcionários, pode ser uma ferramenta valiosa para estabelecer um local de trabalho bem organizado e coeso.
Estratégia de comunicação
Com muita frequência, os valores centrais são redigidos apressadamente em um esforço altruísta para melhorar a dinâmica do local de trabalho e são abandonados assim que surge outro projeto importante. A verdade sobre os valores fundamentais da sua empresa é que, se ninguém os conhece, eles não valem o papel em que estão escritos. O primeiro passo para promover seus valores fundamentais é garantir que todos os funcionários saibam o que são. Desenvolva um plano detalhado e multifacetado para compartilhá-los com trabalhadores de longo prazo. Este plano pode incluir os típicos cartazes de parede ou algum dispositivo de comunicação similarmente estático, mas isso não deve ser a única peça para o seu quebra-cabeça de comunicação. Tente usar métodos mais criativos, como ter uma música-tema semanal que de alguma forma esteja relacionada a um dos valores centrais e tocar a música no início das reuniões da manhã dessa semana.
Definindo um exemplo
Seus valores fundamentais não devem ser princípios que você ignora, mas são impostos a seus trabalhadores. Como um líder de negócios, você acima de todos precisa andar a conversa. Mantenha seus valores centrais em primeiro plano e, quando a oportunidade se apresentar para incorporar um, faça isso. Isso dá a você o motivo para continuar se tiver que falar com um funcionário que viola um princípio central da organização.
Oportunidade de reconhecimento de funcionários
Para promover efetivamente os valores essenciais da sua empresa, você deve fornecer um meio pelo qual os funcionários possam ser reconhecidos por segui-los. Por exemplo, a Starbucks faz isso colocando “Green Apron Boards” nos fundos de todas as suas cafeterias. Nessas placas, os funcionários podem reconhecer seus co-produtores de café escolhendo entre uma variedade de cartões, cada um com um dos valores centrais da empresa. O trabalhador escreve no verso do cartão o que seu colega de trabalho fez para incorporar esse valor. Depois de escrever essa descrição inspiradora, o funcionário coloca o cartão no bolso com o nome do indivíduo que está reconhecendo. Ao retirar uma página do livro da Starbucks e criar seu próprio quadro de reconhecimento, você pode permitir que seus funcionários tenham uma oportunidade de serem igualmente gentis com seus colegas, enquanto refletem constantemente sobre os valores centrais da empresa.
Reinventando Valores Essenciais
Se a empresa fez esforços para comunicar seus valores fundamentais, mas os funcionários não estão adotando os princípios com o zelo que deveriam, é possível que não sejam os trabalhadores que têm o problema, mas os valores são antiquados. Como funcionário leal, mostre sua flexibilidade e disposição para adaptar-se às necessidades de seu empregador, sugerindo que os valores antigos sejam estabelecidos e que você e seus colegas de trabalho gostariam de ter uma mão ao escrever os novos valores. Quando os trabalhadores participam da composição de seus próprios princípios orientadores, eles provavelmente estarão mais dedicados a incorporá-los.
