Idéias criativas iluminam o mundo dos negócios.
Qualquer um pode criar o mesmo widget que os concorrentes estão fazendo, mas é preciso que pessoas criativas e com visão de futuro criem um widget melhor. As empresas também precisam de pessoas criativas para comercializar o widget maior e melhor, para projetar a embalagem e encontrar métodos de economia de custos para produzir o widget sem sacrificar a qualidade. Infelizmente, nem todo ambiente de trabalho é propício para o pensamento inovador. Essas barreiras à criatividade impedem que os funcionários forneçam o melhor serviço possível.
Estereótipos
Ninguém vai argumentar que as pessoas criativas são necessárias para o design de produtos, marketing ou publicidade, mas trazer criatividade e gerenciamento de projetos, finanças ou administração e você deixa as pessoas nervosas. A razão é simples: as pessoas não conseguem pensar em soluções criativas para os problemas do dia-a-dia como um meio importante de aumentar a produtividade no dia de trabalho normal. Embora a criação de novos produtos e serviços seja vital para o crescimento da empresa, encontrar novas maneiras de economizar dinheiro no back office permite que as vendas façam o preço dos produtos abaixo da concorrência.
Estagnação
Quando a administração acredita no ditado "Se não está quebrado, não conserte", talvez seja difícil apresentar soluções inovadoras para problemas antigos. Quando a empresa exige adesão estrita às políticas e procedimentos existentes, ela muitas vezes não deixa espaço para mudanças. Você pode levar uma nova ideia ao seu supervisor, mas seu supervisor pode ter medo de implementar a mudança ou mesmo de saber como conseguir a aprovação para fazer a mudança.
Tempo
No mundo dos negócios, o tempo realmente equivale a dinheiro. Com pessoal simplificado, você já pode estar fazendo o dobro do trabalho que a pessoa que ocupava anteriormente. Encontrar tempo para pesquisar e concretizar novas ideias pode estar em falta. Adicione a crise do tempo ao estresse de possivelmente mais demissões, competição por menos oportunidades de promoção ou o desafio de tecnologia desatualizada e você pode sentir que seu lado criativo está enterrado sob uma tonelada de tijolos.
Micromanagement
Se você tem sucesso ou fracassa, é uma reflexão direta sobre o seu supervisor, que é responsável por garantir que você faça o seu trabalho tão bem quanto o dela. Alguns gerentes levam essa responsabilidade muito a sério e sentem que a única maneira de efetivamente fazer o trabalho é microgerenciar cada etapa do processo. Esse tipo de gerente acredita que há apenas uma maneira de fazer o trabalho corretamente - do jeito dela. Quando você se reporta a esse tipo de supervisor, pode descobrir rapidamente que qualquer alteração de criativo será recebida com uma resposta negativa.
