Um ambiente de trabalho encorajador e de apoio provavelmente terá funcionários felizes e engajados.
Seu ambiente de trabalho e satisfação no trabalho andam de mãos dadas. Como você se sente em relação ao seu trabalho, escritório e colegas de trabalho afetará sua produtividade e quanto tempo você decide permanecer no seu trabalho. Um ambiente de trabalho positivo ou negativo pode ajudar ou prejudicar a satisfação no trabalho e a rotatividade de funcionários.
O Custo
Primeiro, entenda os custos envolvidos com a rotatividade de funcionários. Conhecer o alto preço de um local de trabalho negativo e a baixa satisfação no trabalho ajudarão os empregadores a implementar as etapas necessárias para manter seus funcionários satisfeitos. De acordo com a AmericanProgress.com, quando um empregado sai, custa ao empregador cerca de um quinto do salário desse funcionário para fazer uma substituição. No longo prazo, os empregadores custam menos para criar um ambiente de trabalho positivo que resulte em funcionários felizes e presentes por muito tempo.
Ambiente de trabalho postivo
Um ambiente de trabalho positivo pode aumentar a satisfação no trabalho e diminuir a rotatividade de funcionários. De acordo com o Gallup Business Journal, seu relacionamento com seu supervisor e colegas de trabalho provavelmente afetará seu bem-estar e engajamento no trabalho, o que também influenciará o tempo que você decide permanecer lá. Conversas positivas e edificantes com seu chefe e colegas criarão um ambiente de trabalho encorajador, produtivo, próspero e inovador. Esse tipo de local de trabalho também focará e elogiará o progresso dos funcionários porque, de acordo com uma pesquisa da 2010 Harvard Business Review, os funcionários são os mais felizes e motivados quando acreditam que estão melhorando e avançando em seu trabalho.
Ambiente Negativo no Local de Trabalho
Não importa o quanto você goste do seu trabalho, um mau ambiente de escritório acabará afetando negativamente, e você provavelmente decidirá encontrar emprego em outro lugar. Um estudo conduzido pelo Gallup Business Journal constatou que 16.5 por cento dos funcionários entrevistados estavam deixando seus empregos porque "da administração ou do ambiente de trabalho em geral". Vinte por cento disseram que desistiram porque não se sentiam em seus empregos, o que significa que não capaz de utilizar seus pontos fortes ou se sentir confortável e confiante em seus papéis, e outro percentual 8 deixou por causa de problemas com agendamento e flexibilidade. Um ambiente de trabalho ruim e rígido deixará os funcionários insatisfeitos com seus empregos e colegas de trabalho e resultará em alta rotatividade de funcionários.
Soluções
Você pode criar um ambiente de trabalho positivo cheio de funcionários satisfeitos que estão lá por um longo período. Uma solução simples e barata é implementar um programa de reconhecimento de funcionários que elogie e reconheça funcionários excepcionais. De acordo com uma pesquisa da 2012 feita pela Sociedade de Gestão de Recursos Humanos / Globoforce, as empresas pesquisadas com programas de reconhecimento de empregados tiveram um aumento de 51 por cento na retenção de funcionários. O Wall Street Journal também recomenda que os supervisores conduzam entrevistas “permanentes”, que consistem em sentar com funcionários leais e perguntar-lhes o que os fez ficar ao longo dos anos, o que está funcionando bem e o que precisa ser melhorado.
