Mesmo escritórios de alto estresse podem ser amigáveis, mantendo o foco no positivo.
Quando você trabalha em um lugar aberto e amigável, é provável que você se mantenha motivado. Se o seu local de trabalho é o oposto, isso faz com que os dias se arrastem indefinidamente e possam torná-lo um seguidor regular dos anúncios desejados. Seja você um gerente de empresa ou um funcionário entre os funcionários, você pode promover um ambiente amigável em seu local de trabalho. O primeiro passo é manter uma atitude positiva; a partir daí, você pode agir para manter as coisas amigáveis.
Inicie um comitê social que se concentra na criação de eventos divertidos para os funcionários se socializarem em um ambiente mais descontraído depois do trabalho. Planeje eventos como um churrasco trimestral, happy hour mensal ou evento esportivo de verão e convide todos os funcionários. Ao criar um comitê para planejar e promover o evento, é provável que você tenha mais pessoas interessadas em participar. Quando as pessoas se tornam amigáveis depois do trabalho, elas provavelmente serão mais amigáveis durante o horário de trabalho também. Crie um calendário de eventos sociais e, em seguida, publique-os em um local visível.
Forneça um pacote de boas-vindas que ofereça aos novos funcionários um cartão, cartões-presente ou informações sobre a empresa e o calendário de seus eventos sociais. Quando um novo funcionário começar, reserve um tempo para conhecê-la convidando-a para almoçar ou fazer um coffee break. Aprenda um pouco sobre sua vida, família e interesses para que você possa perguntar sobre eles mais tarde.
Mudar de reforço negativo para positivo. Se o seu local de trabalho atualmente tem um processo de punição quando os funcionários saem da linha ou se atrapalham, considere mudar isso para recompensá-los quando eles fizerem algo certo. Em vez de punir os trabalhadores quando eles não fazem cotas de vendas, recompense-os quando o fizerem. Se um empregado está constantemente atrasado para o trabalho, inicie um sistema de recompensas que lhe permita ganhar um vale-presente de café ou outro benefício depois que ele chegar a tempo por um determinado número de dias.
Obter trabalhadores investidos na empresa. O moral melhora quando eles se sentem "respeitados, valorizados e apreciados", diz o especialista em comportamento de trabalho David Lee. Isso significa envolver os funcionários no crescimento da empresa, saber quais são os objetivos da empresa e conhecer o papel deles no avanço da empresa. Sessões de planejamento regulares ou reuniões de visão com os superiores ajudam os trabalhadores a se sentirem mais conectados com a empresa, o que levará a um melhor moral e a um ambiente de trabalho mais amigável. Considere oferecer ações da empresa aos funcionários, fornecer incentivos para referências ou outras maneiras de fazer com que os funcionários se sintam investidos e façam parte do crescimento da empresa.
Coloque uma caixa de sugestões em um local visível e leia as sugestões e respostas durante uma reunião da empresa. Mantenha o tom leve e deixe claro que cada sugestão está sendo reconhecida e considerada.
Ponta
- Embora possa parecer contra-intuitivo, deixar os trabalhadores improdutivos ir também pode ajudar a melhorar a produtividade e a moral do local de trabalho, diz Peter Barron Stark, autor de liderança corporativa.
