Funcionários satisfeitos se sentirão mais inclinados a dar seu melhor trabalho à empresa.
Motivando funcionários leva mais do que apenas um tapinha nas costas. Para que os funcionários se sintam inspirados a trabalhar em prol de metas pessoais e da empresa, uma boa liderança deve estar presente para estimular o crescimento e o progresso. Algumas estratégias de comunicação com os funcionários podem ajudá-lo a promover um ambiente motivado e uma equipe satisfeita.
Lidere pelo exemplo
Lidere os funcionários em direção a autodireção e atitudes positivas, demonstrando essas habilidades em sua liderança. Mostre aos funcionários que você está tão investido nos resultados da empresa quanto eles, e que seu sucesso depende do trabalho e da satisfação deles. Kevin Plank, fundador da Under Armour, sugeriu em uma entrevista com "Inc." revista que a comunicação é a chave para incentivar os funcionários a se sentirem responsáveis pelas principais decisões da empresa. Esse cenário torna suas ações e produção de trabalho mais do que apenas uma tarefa diária anexada a um contracheque. Quando os funcionários se sentem responsáveis pela empresa como um todo, eles se orgulham de seu trabalho e contribuem mais para a empresa.
Concentre-se na satisfação
A satisfação do empregado pode fazer ou quebrar o resultado do trabalho do empregado. Segundo a "Forbes", os bons líderes da empresa fornecem energia emocional, orientação no local de trabalho e relacionamentos de apoio com as pessoas que gerenciam. Os funcionários devem se sentir confortáveis e confiantes em seus papéis, e devem se sentir bem-vindos ao expressar reclamações aos gerentes e supervisores quando surgirem problemas.
Encoraje a auto-direção
A autonomia é um dos aspectos mais importantes de uma cultura de trabalho e só pode ser facilitada através de uma gestão eficaz. Em vez de motivar os funcionários com dinheiro, crie uma cultura onde eles possam encontrar alegria em seus trabalhos todos os dias. Crie atividades sociais contínuas para os funcionários, metas em toda a empresa e formas de disseminar boas notícias e compartilhar o sucesso da empresa com os funcionários. Esses recursos encorajarão cada funcionário a assumir seu trabalho em suas próprias mãos, em vez de esperar que um gerente direcione todas as suas atividades.
Seja um bom ouvinte
No final do dia, ouvir é a habilidade mais vital para a motivação dos funcionários. Quando os funcionários se sentirem ouvidos, eles se sentirão mais confiantes e produtivos ao trabalhar em direção aos objetivos comuns da empresa. Como gerente ou supervisor, é seu trabalho liderar através de experiência e habilidade, não através de seu título. Portanto, assuma a sua posição como um sinal de responsabilidade extra, em vez de privilégios extras. Mostre aos seus funcionários que você está pronto para ouvir, realizando reuniões regulares, criando uma política de portas abertas no escritório durante horários determinados a cada semana e respondendo a queixas e consultas de maneira rápida. Essas ações garantirão que os funcionários estejam alojados em um ambiente produtivo, onde suas opiniões sejam ouvidas e valorizadas.
