A organização e o planejamento são habilidades essenciais para gerentes de projetos e gerentes de recursos.
À primeira vista, os trabalhos do gerente de projetos e do gerenciador de recursos são muito parecidos. Ambos envolvem garantir que os projetos tenham as pessoas e os recursos certos no lugar certo, na hora certa. Ambos utilizam conjuntos semelhantes de habilidades: organização, planejamento, negociação e manutenção de si e dos outros em um cronograma. Mas se você está pensando em se candidatar para qualquer um desses papéis, vale a pena considerar as diferenças entre eles.
Escopo
Todos os projetos têm datas de conclusão. Como gerente de projetos, você pode estar trabalhando em vários projetos de uma só vez, mas cada um é finito. Você pode se concentrar em seus projetos e contanto que você tenha os recursos necessários, você não precisa se preocupar excessivamente. Um gerenciador de recursos, por outro lado, normalmente trabalha no nível da organização e é responsável por manipular recursos entre uma variedade de projetos diferentes.
Reporting
Os gerentes de recursos geralmente trabalham em empresas de gerenciamento de projetos, garantindo que recursos, especialmente pessoas, estejam disponíveis para projetos. Eles geralmente se reportam ao diretor de operações de uma organização ou a uma pessoa em um papel semelhante. Um gerente de projeto tem muito mais flexibilidade e independência. Embora tecnicamente eles possam ter um gerente de linha, um gerente de projeto geralmente reporta a uma diretoria de projeto. O conselho do projeto pode ser composto por pessoas de diferentes áreas, tanto dentro como fora da organização. Eles se encontram apenas quando necessário e apenas para tomar decisões críticas e verificar se o projeto está no caminho certo.
Treinos
De cursos intensivos de dois dias a mestrados, há muitas oportunidades de treinamento e qualificações para gerentes de projetos. Em contraste, há muito pouco treinamento especializado para o papel de gerente de recursos. Muitas funções de gerente de recursos cresceram a partir de funções administrativas e de recursos humanos. Treinamento adicional pode ter sido fornecido para habilidades específicas, mas as pessoas raramente são gerentes de recursos qualificados.
Potencial de carreira
Os gerentes de projeto geralmente iniciam suas carreiras trabalhando em organizações. No entanto, muitos se tornam autônomos ou passam a administrar grandes programas. Não há progressão de carreira paralela óbvia para os gerentes de recursos. No entanto, como os dois papéis têm tantas habilidades em comum, é bem possível que um gerente de recursos se treine como gerente de projeto.
