Um consultor de estratégia deve ajudar os clientes a obter sucesso em projetos de alto risco.
Um consultor de estratégia deve desenvolver planos que ajudem um cliente a tomar decisões de alto risco com um novo empreendimento. Isso pode ser um novo mercado, uma mudança para um novo território ou uma nova tecnologia que eles estão prestes a lançar. Um consultor de estratégia de sucesso pode esperar um bom pacote de remuneração pelo seu trabalho árduo. O Bureau de Estatísticas do Trabalho dos EUA informa que os principais consultores do setor de análise gerencial ganham $ 138,790 por ano.
Especialização
Para se tornar um consultor de estratégia, o primeiro objetivo é escolher sua área de especialização. A melhor abordagem é um campo em que você desfruta de uma vantagem competitiva. Pode ser uma nova tecnologia ou um mercado específico sobre o qual você tem conhecimento prévio. Tente se concentrar em abrir oportunidades para desenvolver essas habilidades. Grandes consultorias como a McKinsey têm escritórios em outros países que poderiam oferecer trocas de escritórios e programas de treinamento, bem como transferências.
Projetos
Um segundo objetivo seria obter os projetos certos em seu currículo. Os principais consultores indicarão as pessoas certas para as novas equipes de projeto que estão instalando. Tente ser proativo. Deixe que os tomadores de decisão saibam quais são suas habilidades e se você tem motivação suficiente para ter sucesso no campo. A seção de carreiras "The Guardian" enfatiza a importância de demonstrar que você pode trabalhar longas horas e viajar extensivamente sem impedimentos. Habilidades, motivação e comprometimento devem ser sua marca pessoal.
Os contatos certos
Um terceiro objetivo é construir uma rede de contatos de alta qualidade. Os executivos clientes que vão trabalhar em projetos estratégicos estão no topo dessas empresas. Se eles querem um consultor estratégico, eles procurarão alguém com uma reputação de classe mundial e alguém em quem confiem: será um consultor que eles conheçam. De acordo com o Bureau de Estatísticas do Trabalho dos EUA, uma grande rede de contatos como esta é algo que as empresas de consultoria procuram quando promovem consultores para o nível de parceria.
Os resultados certos
Um quarto objetivo é sempre escolher seus projetos com sabedoria. Um consultor estratégico está no topo da cadeia alimentar de consultoria e chegar lá é sinalizado pelas histórias de sucesso certas. Tente trabalhar em projetos que tenham melhores chances de sucesso. Algumas empresas clientes podem estar em declínio terminal e se voltar para uma empresa de consultoria como um ato de desespero. Se essa empresa continuar a declinar, mesmo depois de o serviço de consultoria ter sido entregue, você terá gasto tempo e esforço sem nenhum ganho estratégico, o que também pode ser um empecilho na carreira.
