Treinadores, mentores e patrocinadores são necessários para o sucesso na carreira.
Coaching, mentoring e sponsoring são conceitos populares no mundo do desenvolvimento de talentos corporativos. Embora ainda haja um lugar para treinamento formal na aquisição de habilidades, esses processos internos que soam informais são vistos como o caminho a seguir na identificação e promoção de futuros líderes. Eles soam sinônimos, mas existem diferenças sutis entre os papéis. O site DiversityInc descreve-os como as diferenças entre alguém falando com você, com você e sobre você.
Coaching
O coaching é uma atividade individual, embora uma pessoa possa ser um coach para muitas pessoas diferentes. Assim como o coaching esportivo, o coaching de negócios significa permitir que você aprenda uma habilidade, supere um desafio ou melhore seu desempenho. As atividades típicas de coaching incluem questionamento, apoio a você na definição de metas, permitindo que você explore diferentes abordagens para um problema e incentive constantemente. Geralmente, é um processo intensivo de curto prazo com reuniões regulares e frequentes. O coaching geralmente ocorre no horário de trabalho, com o acordo do seu gerente de linha. Na verdade, seu gerente de linha pode ser seu técnico ou pode ter identificado uma pessoa adequada para orientá-lo.
Mentoring
O Mentoring também é uma atividade individual, mas geralmente ocorre off-line, fora da hierarquia de relatórios normal no trabalho. Seu mentor deve ser capaz de ouvi-lo em confiança, e isso seria impossível se ela também fosse sua chefe. De fato, mentoring pode ser um arranjo informal que seu gerente de linha pode nem mesmo conhecer. Geralmente, é um processo de longo prazo que o coaching. Um mentor pode orientá-lo em uma transição significativa no trabalho, como a promoção para a gerência sênior ou oferecer suporte em toda a sua carreira. Ela provavelmente terá tido experiências parecidas com você, o que lhe permitirá ter empatia, entender seus problemas e oferecer conselhos úteis.
Patrocínio
Um patrocinador leva mentoring para o próximo nível. Um patrocinador é uma figura poderosa e experiente, que será seu defensor, recomendará sua promoção e garantirá a obtenção de oportunidades. É totalmente informal. Você não pode nomear um patrocinador: tudo depende de alguém reconhecer seu potencial e estar preparado para colocar sua própria reputação em risco, a fim de lhe dar uma vantagem na carreira. No entanto, se você tem um mentor que é influente na empresa, é possível que ela se transforme em um patrocinador.
Patrocínio para mulheres
De acordo com um relatório da "Harvard Business Review" na 2010, "O Efeito Patrocinador: Rompendo o Último Teto de Vidro", uma das razões pelas quais poucas mulheres ocupam os cargos de topo é que elas são super mentorizadas e sub patrocinadas. Eles não entendem a importância do patrocínio ou não cultivam patrocinadores em potencial, muitas vezes porque não gostam de ser vistos usando "conexões" ou têm medo de serem vistos muito perto de um homem mais velho. Igualmente, os homens em posições de liderança são cautelosos sobre a defesa das mulheres mais jovens.
